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30 ANS D'EXPERIENCE DANS L'INDUSTRIE

Nous avons introduit en occident le système de production Toyota…

Les consultants formateurs de Productivity ont été les premiers à introduire aux Etats-Unis, à la fin des années 70, les principes du système de production Toyota (Lean Manufacturing) et à mettre en œuvre, avec le support de Ohno et Shingo, les méthodologies Lean dans les entreprises du secteur automobile.

 

L’expérience acquise par nos consultants, directement formés à la source du Lean, nous a permis d’accompagner les plus grandes entreprises américaines (Fortune 500) et de développer une expérience approfondie de la culture Lean dans tous les secteurs industriels :

– De l’industrie manufacturière (électronique, micro-électronique, mécanique…)

– à l’industrie de process (alimentaire, boissons, chimie, pharmacie, raffineries, métallurgie …).



Nous accompagnons aujourd’hui les entreprises aux Etats-Unis et en Europe dans leur transformation Lean, à la fois en :

– Formant et aidant le comité de direction à définir sa stratégie d’excellence opérationnelle, à définir et déployer vision et objectifs (Hoshin Kanri) et à mettre en place un système de management Lean solide et durable.

– Formant et coachant les managers dans leur rôle dans le management de l’excellence opérationnelle.

– Guidant les équipes de projet dans la conduite des projets de transformation par l’application des principes Lean Six Sigma.

– Formant les équipes de terrain par l’action à tous les domaines du Lean et de la TPM.

 

Notre offre couvre tous les domaines de l’excellence opérationnelle et vise à apporter à nos clients les solutions systémiques de transformation (méthodologies et développement des hommes) répondant à leurs besoins, portées par des consultants solides et expérimentés.

– Conseil stratégique
– Programmes de formation sur mesure
– Coaching
– Projets de transformation
– Kaizen events

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